message代表・創業の想い

message01
病院の事業承継問題を見つめ続けて

病医院の事業承継問題を解決したいという想いからバードコンサルティング株式会社を創業したのが2014年8月。以来、事業承継を中心とする病院の経営問題に関わってきました。
お手伝いさせていただいた売り手ドクターは「安心して後を継いでくれる相手を見つけたい」と切望されてご相談に来られる方ばかりです。税理士事務所やコンサル会社などにされたものの、期待通りの成果が得られなかったという方もいらっしゃいます。

これまで当社では、親から子へ事業を託す「親子間承継」、安心して病医院を任せられるドクターに託す「第三者間承継」の他、新規開業を検討されている勤務医の方の承継開業支援などに携わって参りました。

代表写真

message02
85%のドクターが目的を達成。
2年以内の早期に達成。

当社ではご契約いただいた方のうち、85%が期待された成果を達成されており、達成までの期間は2年以内と早期に目的を果たされています。
そのため、昨今ではお知り合いのドクターから当社を紹介されて、ご相談に訪れる方も増えて参りました。

  • ご契約者のうち目標を達成された方の割合

    達成できた85%未達成15%

  • 目標達成までの期間

    3ヶ月以内5% 6ヶ月以内10% 1年以内30% 2年以内55%

病医院の事業承継は陸上選手のリレー競技と似ています。バトンを渡す側とバトンを受ける側、双方の息が合わなければリレーは続けられません。これは親族間の承継でも同じことが言えます。

弊社の役割は、スムーズにバトンを繋げるお手伝いをすることだと考えております。これまで事業承継問題を解決していく中で生まれてきた様々な周辺サービスにつきましても、事業承継問題とは別にご利用されたいドクターに開放することで、病医院運営の一助になれば幸いと考えております。

NEXT STAGE FOR ALL DOCTORS

事業承継からスタートした当社では、病医院のあらゆる経営的側面に関わらせていただいて参りました。
例えば、将来に渡っての患者数予測やキャッシュフロー分析などは、経営者として知っておきたい経営に関する基礎的な情報です。これらを正確な分析資料を用いての説明は、大変分かりやすいとご好評をいただいています。

当社では人口統計に基づく将来の患者数の動向を予測した診療圏分析や、現在の患者様の分布マップなど、長期的な経営戦略や将来に渡ってのポジショニングを検討する材料を提供しています。
この度、本サービスをもっと気軽にご利用いただくため、診療圏分析(無償版)を開放させていただくことに致しました。詳しくは診療圏分析のページをご覧ください。

全てのドクターが次なるステージに立つために。
バードコンサルティングはそのためのお手伝いをさせていただきます。

バードコンサルティング株式会社
代表取締役
岩崎 平治

岩崎 平治

1967年 岡山県笠岡市生まれ
岡山大学大学院法学研究科修了

税理士法人にて、医療機関の事業承継、開業支援、医療法人の設立、特定医療法人認可申請、社会医療法認可申請、病院の事業譲渡、MS法人を含めた事業再編、経営アドバイス等のコンサルタント業務に従事。

2014年8月 バードコンサルティング株式会社設立

現在に至る